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8月12日，公司召開(kāi)2025年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，全面復盤(pán)上半年工作成效，精準研判當前形勢，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為年度目標圓滿(mǎn)完成筑牢基礎。公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理靳卓主持。

會(huì )上，所屬各分（子）公司負責人圍繞2025年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展實(shí)績(jì)、面臨的困難問(wèn)題以及下半年工作計劃作詳實(shí)匯報。隨后，第二分公司經(jīng)理助理史玉龍、第三分公司項目經(jīng)理謝東陽(yáng)、第八項目經(jīng)理部黨支部書(shū)記李曉川作為代表，分享了在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、自主承攬工程等方面的成功經(jīng)驗與創(chuàng )新舉措，為各單位拓展市場(chǎng)渠道、提升項目承攬能力提供了寶貴借鑒。同時(shí)，機關(guān)各部室通報《公司2025年重點(diǎn)工作清單》推進(jìn)落實(shí)情況，并對下半年重點(diǎn)工作提出具體指導意見(jiàn)與要求。

公司總經(jīng)理李晶魁指出，上半年，面對建筑行業(yè)深度調整、市場(chǎng)競爭白熱化的嚴峻挑戰，全體干部職工在集團公司和房地集團的堅強領(lǐng)導下，錨定目標不動(dòng)搖，凝心聚力克時(shí)艱，使得公司經(jīng)營(yíng)指標穩中有進(jìn)，市場(chǎng)拓展成效顯著(zhù)，工程履約優(yōu)質(zhì)高效，管理效能持續提升，為實(shí)現全年工作目標奠定了堅實(shí)基礎。對于下半年工作，要緊緊圍繞“保交付、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險、強創(chuàng )新”的工作主線(xiàn)，確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標高質(zhì)量完成。在保交付方面，要聚焦重點(diǎn)工程，優(yōu)化資源配置，強化過(guò)程管控，確保按期優(yōu)質(zhì)交付；在拓市場(chǎng)方面，要搶抓機遇，深耕重點(diǎn)區域，創(chuàng )新商業(yè)模式，提升自主承攬能力；在控風(fēng)險方面，要健全全面風(fēng)險管理體系，強化資金預算剛性約束，嚴控債務(wù)、合規、安全等風(fēng)險；在強創(chuàng )新方面，要推動(dòng)管理與技術(shù)創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)，培育核心競爭力。各級領(lǐng)導干部要主動(dòng)擔當，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項工作落地。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳長(cháng)青在講話(huà)中指出，上半年，在集團公司黨委和房地集團黨委的堅強領(lǐng)導下，全體職工團結一心、攻堅克難，不僅較為圓滿(mǎn)完成了各項既定的任務(wù)指標，還在個(gè)別領(lǐng)域取得了部分突破性進(jìn)展，充分彰顯了公司的深厚底蘊和強大韌勁。展望下半年，大家務(wù)必要保持清醒頭腦，深刻認識到市場(chǎng)環(huán)境變化所帶來(lái)的機遇與挑戰，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展方面邁上新的臺階。

陳長(cháng)青強調，做好下半年工作，一是要確保業(yè)務(wù)穩中有進(jìn)，實(shí)現可持續發(fā)展。突出政治工程、古建修繕、城市更新、保障房等項目承攬重點(diǎn)，做好跟蹤、運作、投標等各環(huán)節工作，增強自主承攬能力，同時(shí)積極盤(pán)活閑置低效資產(chǎn)，助力公司降本增效；二是要提升運營(yíng)效率，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)。優(yōu)化制度流程，進(jìn)一步健全風(fēng)險預警和應急響應機制，重視資金、成本、安全、質(zhì)量和工期風(fēng)險防范，以重點(diǎn)項目為抓手樹(shù)立標桿，提升業(yè)務(wù)部室和基層項目管理水平；三是要將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，賦能主責主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持把政治建設放在首位，營(yíng)造團結共事良好氛圍；樹(shù)立正確選人用人導向，培養儲備優(yōu)秀干部；夯實(shí)基層支部戰斗堡壘作用，積極推廣“黨建紅引領(lǐng)城市新”經(jīng)驗；鞏固深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育成果，營(yíng)造良好干事氛圍；做好重點(diǎn)時(shí)期信訪(fǎng)維穩，堅守各類(lèi)安全底線(xiàn)。

會(huì )議號召，全體職工要在兩級集團堅強領(lǐng)導下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，將市場(chǎng)開(kāi)拓作為第一要務(wù)，持續調整活源結構，適時(shí)拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，堅定不移提升綜合管理能力，圍繞年度工作計劃探索高質(zhì)量發(fā)展道路，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)指標而努力奮斗。

公司機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各分（子）公司主要負責人共30余人參會(huì )。