8月12日上午,公司召開(kāi)2025年度第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì )。公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理靳卓主持。
會(huì )上,公司所屬各分(子)公司依次匯報了上半年安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況和下半年的重點(diǎn)工作計劃。隨后,公司主要業(yè)務(wù)部門(mén)通報了近期安全檢查的整體情況,并提出明確工作要求,要切實(shí)強化隱患排查的全面性與徹底性,重點(diǎn)做好深基坑、腳手架、極端天氣應對等高危環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理工作;嚴格按照方案施工,杜絕違章操作,確保安全生產(chǎn)零事故;做好值班值守及總包代發(fā)等工作,高度重視接訴即辦,保障敏感時(shí)期各項工作平穩有序,堅決杜絕因討薪、投訴等事件給公司造成不良影響。同時(shí),鼓勵公司員工積極考取相關(guān)證書(shū),加快補足人員缺口,為公司發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐。此外,要求各單位積極學(xué)習市委市政府、上級單位發(fā)布的各項文件精神,以及公司新修訂的各項制度和行業(yè)新規范、新標準,并嚴格抓好落實(shí)。
會(huì )議傳達了市政府半年安全會(huì )議的核心要點(diǎn),著(zhù)重強調重大隱患清零工作的重要性,務(wù)必以“零事故”為核心目標,全力保障重要活動(dòng)期間公司安全生產(chǎn)形勢的絕對穩定;要緊扣關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn),結合項目進(jìn)度安排,以應急處置、應急預案演練、消防安全、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、高處墜落等重點(diǎn)領(lǐng)域為切入點(diǎn),系統部署并落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作任務(wù);此外,還要全面梳理公司制度等執行文件,避免出現資料缺失、失效等問(wèn)題。
公司總經(jīng)理李晶魁對上半年安全生產(chǎn)工作成效給予充分肯定。他指出,下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入高峰期,疊加汛期極端天氣、重大活動(dòng)保障等多重因素,安全風(fēng)險交織疊加。公司上下必須牢固樹(shù)立“首都安全無(wú)小事”理念,履行國企責任,以高度的政治責任感和“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感,堅持更高站位、更嚴標準、更實(shí)舉措,全力確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生,為迎接“九三閱兵”等重大任務(wù)營(yíng)造安全穩定環(huán)境。
李晶魁強調,下半年安全生產(chǎn)工作,一是要提高政治站位,狠抓施工現場(chǎng)安全管理。聚焦重點(diǎn)項目、核心項目,強化全過(guò)程安全監管,加大隱患排查整治力度,確保施工安全可控;二是要聚焦重大活動(dòng),強化精準管控。涉及停工的項目,要提前妥善做好勞務(wù)人員管理,保障隊伍穩定。全面梳理施工合同、分包協(xié)議等法律文件,有效防范潛在糾紛風(fēng)險;三是要夯實(shí)基礎管理,提升應急能力。持續強化消防和應急管理工作,完善應急預案體系,切實(shí)提升突發(fā)事件應急處置能力。加強輿情監測引導,防范負面輿情發(fā)生;四是要狠抓落實(shí)見(jiàn)效,強化督導問(wèn)責。各部室、各分(子)公司要迅速傳達會(huì )議精神,確保責任到人、措施到位。重點(diǎn)關(guān)注民生工程、平房區、人員密集場(chǎng)所等高風(fēng)險區域,加密巡查檢查,嚴防事故發(fā)生。
公司機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各分(子)公司主要負責人共30余人參會(huì )。
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