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        9月25日上午，房地集團副總經(jīng)理陳航、安全保衛部部長(cháng)季文勝來(lái)到第十分公司西羅園項目部進(jìn)行“雙節”前安全檢查指導工作，公司副總經(jīng)理兼第十分公司經(jīng)理李晶魁、安全管理部部長(cháng)李蛟陪同。

        陳航一行聽(tīng)取了項目負責人王建對項目工程概況、施工進(jìn)度情況、現場(chǎng)防疫、安全文明施工等方面的詳細匯報，隨后來(lái)到1號樓和2號樓的樣板間，對易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備等安全情況進(jìn)行了檢查，并對項目部在標準化建設、工程創(chuàng )優(yōu)、疫情防控等方面所做工作給予了充分肯定。他提出：今后要加強房地集團內部的橫向聯(lián)系，相互學(xué)習安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，深化制度建設、持續加強安全生產(chǎn)管控，切實(shí)將疫情防控和安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處。

        對于下一步施工生產(chǎn)任務(wù)，陳航同志強調了三點(diǎn)要求：一是要嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，高度重視安全管理工作；二是要在保證質(zhì)量和安全的基礎上，合理安排施工工序，加快施工進(jìn)度；三是要統籌協(xié)調，加強物資材料和勞動(dòng)力資源的調配，確保按時(shí)、保質(zhì)保量地交付給甲方一個(gè)滿(mǎn)意的工程。